Не можете найти эффективных сотрудников?
Проблема не в рынке. Проблема в системе найма.

Если вы уже пишете в поиске
«не могу найти сотрудников»
«как найти персонал»
«плохие кандидаты»

значит, найм даёт сбой.

Мы проводим аудит системы найма и за 2–3 рабочих дня показываем, где именно вы теряете сильных людей.

Я сам проходил через это сотни раз.
И сейчас вижу это почти в каждой компании.
Собственник говорит:
«Найти хороших сотрудников сейчас невозможно».

Начинаем разбирать.

И выясняется:
— кого хотим взять — неясно
— вакансия не продаёт компанию
— HR отсеивает «сложных»
— собеседования идут по ощущениям
— нет чётких критериев отбора

И в итоге:
Вы не можете найти персонал,
потому что система не настроена на сильных.
Нет.
Хорошие кандидаты есть.
Самый частый вывод — «кандидаты слабые».
Но:
— вы не знаете, как их выделить при отборе резюме
— не понимаете, что проверять
— верите красивым словам
— теряете сильных на этапе собеседования
Поэтому вопрос не в том,
как найти персонал.

Вопрос в другом:
Почему сильные люди проходят мимо вашей компании?
Давайте честно.
Одна ошибка в найме стоит от 150 тысяч рублей.
А чаще всего — намного больше.
Я как-то посчитал - ошибка в найме РОПа обошлась мне 1 800 000 рублей
за 5 месяцев его работы.
Аудит найма стоит 25 000 рублей.
Несоразмеримые расходы, согласны со мной?
  • Пустая вакансия = потери.
  • Слабый сотрудник = потери.
  • Текучка = потери.
  • Ваше время по вечерам с резюме = потери.
Что такое аудит найма
Это не лекция.
Не теория.
Не «общие советы».
Это практический разбор вашей системы найма.

смотрим, как вы выглядите для кандидатов (сайт, вакансии, соцсети)

проверяем, как работает воронка найма и где сбоит
оцениваем работу HR или ответственного за найм
смотрим, по каким критериям вы отбираете
находим конкретные ошибки
И даём чёткий план действий.
Кому особенно нужен аудит
Если у Вас
  • не приходят кандидаты
  • не закрываются вакансии
  • HR работает, а результата нет
  • текучесть кадров растёт
  • вы лично устали разбирать резюме
  • берёте «вроде нормального», а через месяц жалеете
  • Значит, система требует проверки.
Отзывы
Отзывы предпринимателей, воспользовавшихся моими услугами в своих организациях
💎В нашей компании стояла задача проверить систему работы, все ли мы делаем правильно!?
💎Очень понравилась консультация Малышева Вячеслава Юрьевича, все было подробно расписано.
💎У многих есть ошибки, и аудит дает взгляд со стороны и позволяет убрать и исправить ошибки. Мои ожидания полностью совпали с действительностью. Рекомендую предпринимателям аудит найма, для того, чтобы убрать замыленность взгляда, который мешает полноценной работе
Киреев Илья
Собственник компании СПБФундамент
💎В нашей компании стояла задача увеличить количество откликов и собеседований
💎Очень впечатлила детализация советов. Ответы были как общие, так и детальные по составлению вакансий.
💎Советую предпринимателям аудит найма у Вячеслава Юрьевича. Мои ожидания полностью совпали с действительностью, т.к. было все быстро, четко и по делу.
Владимир
Основатель и генеральный директор ООО «Мион-Комплект», численность сотрудников - 35. Республика Беларусь.
💎В нашей компании вообще отсутствовала система найма и это было большой проблемой.

💎До прохождения обучения "Малышев Найм" откликов на вакансии было около 80, после прохождения более 100. После курса было проведено 10 собеседований и по методике Вячеслава Юрьевича 3 вакансии были закрыты.

💎В процессе прохождения курса мне очень понравилось доходчивость подаваемой информации, записи телефонных собеседований и видео личных собеседований, дополнительные материалы (шаблоны бланков для собеседований, чек листы приёма сотрудников и т.д.).

💎Я узнал, что при приёме на работу сотрудников надо в первую очередь обращать внимание на личностные качества кандидата. После прохождения курса у меня пришло понимание, что находить и нанимать нужных сотрудников не так уж и сложно. Я смог наладить систему найма в своей компании благодаря четкой установке и дополнительным материалам, о которых узнал из курса.

💎Мои ожидания от обучения у Малышева Вячеслава Юрьевича полностью совпали с действительностью, и я, безусловно, рекомендую предпринимателям пройти курс "Малышев Найм".
Запир
Генеральный директор ООО «Южный свет», численность сотрудников - 85, 6 отделов продаж. Республика Дагестан.
💎У меня в компании не было отдельного человека по найму. Исторически сложилась так ,что этим занимались сначала руководитель отдела продаж, потом супервайзер, коммерческий директор, а иногда все вместе и получалось как в мультфильме "Простоквашино", когда Дядя Федор начинает писать письмо родителям, а Матроскин и другие продолжают😀 То есть вакансии выставлялись, а когда соискатель приходил, его уже мог принять кто угодно, кто свободен. Зачастую у проводивших с кандидатом переговоры разные виденья на общую картину какой-нибудь из вакансий. А кандидаты были тоже в замешательстве, не понимали на какую должность их хотят взять, потому что каждый из собеседующих примеряет кандидата в свой отдел!

💎Статистики откликов до прохождения курса шли волнообразно, то есть мы не следили после какого объявления становилось больше откликов, а какие вовсе оставались без них, всё списывались на отсутствие кандидатов на данный момент и данную вакансию.

💎Мною лично было проведено порядка 10 собеседований, из них полноценно от телефонного до интервью в офисе порядка 2, это когда я нанимал HR, а в следующие разы после нее. По методике Вячеслава Юрьевича я закрыл 4 вакансии.

💎В самом обучении мне понравилась простота и эффективность, а так же я узнал, что правильная система найма решает очень много проблем в работе компании. У меня появилась уверенность, что при любом раскладе я не останусь наедине со своими проблемами, а смогу быстро и оперативно с помощью ЦУ от Вячеслава Юрьевича закрыть вакансии быстро и эффективно хорошими работниками. На обучении мне предоставили конкретные советы по организации наймы, тем самым помогли мне наладить систему найма.

💎Я очень доволен прохождением курса «Малышев Найм» и советую его пройти всем руководителям, кто имеет проблемы в поиске эффективных сотрудников.
Джабраилова Хеди
HR менеджер. Компания «Теплоком»
💎Я решила пройти авторский курс по эффективному подбору сотрудников из-за отсутствия знаний и навыков в найме. В моей компании не практиковался подбор персонала через электронные площадки, поэтому откликов не было вообще, но после двух занятий их стало более 30. В процессе прохождения курса мною было проведено около 10 собеседований и закрыто 2 вакансии.

💎Больше всего мне понравилось радушие и открытость Вячеслава, к которому можно было в любое время обратиться за помощью. Разжевывание информации, если непонятно что-то, объясняет со всех сторон, пока информация не будет понята. Помощница Лиза, которая всегда на связи.

💎Гибкость графика. Много практики.

💎Благодаря курсу Вячеслава Малышева, у меня в голове выстроился порядок действий в найме сотрудников. Я в этом была некомпетентна вообще. Новым для меня было всё. Так же были предоставлены бланки с четким перечнем вопросов для соискателей, чек-листы, что в разы упростило привести в порядок систему найма в компании.

💎В итоге я получила много полезного. И я, безусловно, советую данный курс предпринимателям, которые хотят наладить систему найма в своей компании.
Что будет после аудита
Через 2–3 дня вы:
  • поймете, где ломается найм
  • увидите слабые места в воронке
  • перестанете тратить месяцы на хаотичное закрытие вакансий
  • получите в работу управляемый процесс
  • И главное - поймете, что проблема решаемая!
Почему это важно сейчас
Команда выросла.
Бизнес вырос.

А система найма осталась прежней.
Она просто не выдерживает нагрузку.

Если ничего не менять — текучка останется.
Вакансии будут зависать.
Вы продолжите «латать дыры».

Сильный собственник не ждёт!
Он проверяет систему.
Проведите аудит найма сейчас
Проверьте, почему вы не можете найти сотрудников
и где именно система подбора даёт сбой.
Ценность - 100 000 руб.
Цена - 25 000 руб.